Что это означает для рядового жителя, разъясняли руководители корпорации
С января управление жилфондом Краматорска берет в руки Восточное управление корпорации “Комэнерго”, которая со временем заменит все ЖЭКи города. О том, какие изменения и новшества для жильцов предлагает корпорация, какова дальнейшая судьба тех, кто сегодня работает в ЖЭКах, шла речь 21 декабря на пресс-конференции с руководителями Краматорского филиала корпорации: директором Василием Рассадниковым и заместителем президента по вопросам экономики Еленой Шамал.
Управляющая компания - шаг вперед
Представляя компанию, заместитель городского головы Станислав Захаров сказал, что за последние несколько лет обслуживание жилфонда менялось несколько раз. Вначале был оставшийся от советской коммунальной системы “Крамжилсервис”, работавший с минимальной эффективностью и вечно нуждавшийся в дотациях, затем его сменили частные ЖЭКи. Их эффективность была намного больше, и сегодня именно они продолжают обслуживать город, но их время уже прошло, они свою задачу выполнили. Время идет вперед, технический прогресс не стоит на месте, и на сегодняшний день, согласно Общегосударственной программе реформирования и развития жилищно-коммунального хозяйства, эта сфера нуждается в структурных изменениях.Опыт организации управления жилфондом в России, Прибалтике и в других странах свидетельствует о том, что необходима крупная негосударственная компания, которая сможет организовать качественное обслуживание населения, осуществить инвестиции в жилищно-коммунальное хозяйство. Именнотакой компанией является “Комэнерго”. Возможно, в недалеком будущем она захватит весь рынок и будет обслуживать весь жилфондгорода.
О корпорации
Елена Шамал: “Наша корпорация работает в Украине с марта 2007 года, а в России она начала работать раньше. Сегодня она – одна из самых крупных в Украине и работает в шести городах, первым из которых стал город Рубежное в Луганской области. Мы заключаемс горсоветами договоры наобслуживание жилфонда. Мы создаем предприятия корпорации в городах, платим налоги в городской бюджет. Краматорск один из первых в области реформировал предыдущую систему, ушел от коммунальных ЖЭКов, и мы приложим все усилия, чтобы сохранить все то положительное, что уже наработано, и ввести новое, что позволит работать еще более эффективно”.
О повышении тарифов Елена Шамал: “На первых порах поднимать тарифы мы не будем. Мы приходим в каждый город на те тарифы, которые в нем существуют. А в дальнейшем, учитывая то, что мы предоставляем более качественные услуги, и в связи с инфляцией, возможно. Хотя, например, в Рубежном по одной из позиций, по уборке подъездов, за счет экономии плата даже понизилась».
Станислав Захаров: “Тариф должен быть использован с максимальной эффективностью. Если компания будет делать больше услуг за те же деньги, которые платят ЖЭКам сегодня, то так все и останется, но, скорее всего, будем повышать”.
О дальнейшей судьбе ЖЭКов Елена Шамал: “В тех городах, где мы уже работаем, ЖЭКи ликвидированы полностью, что позволило нам более эффективно использовать денежные средства. Если раньше они шли на дотации и нецелевое использование, то мы вкладываем их вразвитие производства”.
Василий Рассадников: “Их функции будут урезаны. На первых порах они будут работать с нами как подрядчики, во всяком случае, ЖЭКи “Дивилан”, “Балюс” и КРЖС, выполнять наши заказы, если будут работать качественно. С ними будут заключены договоры. А в дальнейшем мы пригласим профессионалов, работающих в них, к себе на конкурсной основе, то есть выберем лучших. Если ктото не захочет у нас работать, это его дело. А недостающий персонал примем из числа горожан”.
Будут ли сокращения среди жэковских работников?
“ На первом этапе - нет, а затем - жизнь покажет, так как работа будет механизирована. К примеру, дворников нам и не нужно столько. Основную работу выполнят машины, люди станут работать лишь там, где машина не пройдет. Ведь одна уборочная машина “Кёрхер” в состоянии убрать 24 тысячи квадратных метров асфальта в час при максимальной производительности. В реальности это будет в два раза меньше в связи со спецификой наших дорог, ведь асфальтовое покрытие не идеально. Зарплаты у работников будут во всяком случае не меньше, чем они получают в сегодняшних ЖЭКах. Возможен также рост зарплат за счет внедрения механизмов”.
Об инвестициях Василий Рассадников:
“На сегодняшний день в наших планах вложить два миллиона инвестиций в город, уже расписано, на что их потратить. Мы установим во дворах скамейки, урны, бетонные ограждения вокруг мусорников, чтобы мусор не разлетался по всему кварталу.
Много внимания уделяется нами энергосбережению, внедрению программных комплексов, механизации. Ручной труд будет значительно облегчен, а его доля уменьшена за счет применения специальной уборочной техники. Техника эта уже есть в наличии, и она работает в городах, где мы есть. Сегодня мы занимаемся закупкой техники для Краматорска. Мы начнем работать второго января, два-три месяца потратим на вводные, подготовительные работы, ведь ничего не делается сразу”.
Елена Шамал: «Мы будем благоустраивать придомовые территории, у каждого подъезда установим информационные щиты, на которых население сможет прочесть о начислениях, долгах, уровне оплаты за оказанные услуги и т. д. Для облегчения работы с населением в каждом доме будет выбран старший, с ними будет вестись работа, они будут вносить свои предложения (кому нужно построить детскую площадку, кому - поставить трубу), помогать в работе с неплательщиками.
Капремонта не будет
Капитальный ремонт производится за счет местного бюджета. Мы же приходим на текущее содержание и обслуживание домов. За счет экономии средств будет вестись мелкий ремонт домов. На капремонт нужно не два,а много десятков миллионов инвестиций”.
Платить за услуги станет удобнее
Елена Шамал: «Мы ускорим и упростим обслуживание населения с помощью сервисных центров, которые у нас называются “едиными окнами”. Там можно будет произвести сверку платежей и долгов по всем коммунальным сразу, заплатить за них по единой квитанции, получить все виды справок – по субсидиям, по прописке-выписке, оставить жалобы или обращения и т.д. Мы инвестируем города на предоставление более качественных услуг населению”.
Василий Рассадников:
“В 2008 году все коммунальные предприятия будут работать через нас, все начисления будет производить наш расчетный центр. В наших сервисных центрах очередей не будет, там будет достаточное количество людей для быстрого обслуживания населения.
Сегодня ТЭЦ и водоканал еще не желают с нами работать. А в результате - часто жители не могут выяснить, кто же виноват в том, что в доме нет воды или тепла. Мы будем защищать интересы жильцов, чтобы все услуги оказывались качественно и своевременно”.
Андрей Белобородов,