Как повысить эффективность работы завода? Как выполнять заказы в срок? Как повысить конкурентоспособность продукции?
Все эти вопросы актуальны для предприятий группы «Атомэнергомаш», куда входит и «Энергомашспецсталь». Для того, чтобы найти на них ответы, около полугода назад руководство ОАО «Атомэнергомаш» приняло решение о запуске комплексной Программы повышения эффективности.
Начало Программы было обусловлено желанием достичь двух целей: снизить высокие затраты на строительство АЭС и повысить конкурентоспособность продукции для тепловой энергетики. Работа в этих направлениях продиктована той жесткой конкурентной средой, в которой сегодня находится группа компаний ОАО «Атомэнергомаш».
Официальный старт Программе был дан в ноябре 2011 года. Пилотной площадкой для ее запуска стали российские предприятия — завод ЗиО-Подольск и Инжиниринговая компания «ЗИОМАР». В начале 2012 года Программа начнет реализовываться еще на трех предприятиях. Это ЗАО «Петрозаводскмаш», ОАО «Центральное конструкторское бюро машиностроения» и ПАО «Энергомашспецсталь».
Работу по реализации Программы будет вести специально набранная команда из сотрудников предприятий «Атомэнергомаш» с помощью консультантов международной консалтинговой компании McKinsey.
Первый этап Программы предусматривает проведение диагностики с целью выявления тех направлений работы, в которых возможно получить наибольший экономический эффект. Следующий этап – разработка комплекса мероприятий, которые позволят повысить показатели эффективности. Изначально Программа повышения эффективности рассматривает широкий спектр направлений: технологические процессы, загрузка оборудования и его надежность, организационная структура, мотивация персонала, производительность труда, управление продажами, управление закупками и т.д. Далее, в зависимости от специфики предприятия, выявляются приоритетные направления. Так, по мнению специалистов, для ЭМСС особое значение имеют вопросы энергоэффективности, а, к примеру, на ЗИО-Подольск, где производство сборочное, проблемой является соблюдение сроков выполнения заказов.
На ЭМСС реализация Программы будет начата в феврале. Но уже сегодня ведется подготовительная работа. В частности, для ознакомления работников с основными принципами реализации Программы на предприятие прибыли специалисты компаний «Атомэнергомаш» и McKinsey.
«Программа повышения эффективности долгосрочная и рассчитана на период до 2016 года, — говорит руководитель проекта в компании McKinsey Анастасия Зотова. — Хочу обратить ваше внимание на тот факт, что внедряться она будет силами самих энергомашевцев. Цель же работы специалистов нашей компании – дать импульс для запуска Программы, сформировать инфраструктуру проекта, выбрать группу специалистов из числа работников ЭМСС, которая будет заниматься разработкой Программы и реализацией утвержденных мероприятий. Этот период продлится 1-2 месяца. За этот период мы планируем не только выбрать тех людей, кто хочет и может принять участие в перспективном и важном проекте, но и в процессе совместной работы поделиться с ними основными методиками оценки работы предприятия».
Организаторы проекта делают особый акцент на том, что стать членом команды проекта может любой сотрудник предприятия. Для этого надо только четко сформулировать для себя желание участвовать в проекте, пройти письменное тестирование и личное собеседование.
Первые желающие принять участие в проекте уже дали о себе знать. Пять сотрудников ЭМСС, представляющие различные подразделения, уже прошли тестирование и собеседование. «Внедрение программы предполагается осуществлять силами всех сотрудников предприятия. При этом первоначальный комплекс мер по повышению эффективности будет разрабатываться и внедряться специально выделенной командой проекта. В команду войдут энергичные, неравнодушные к будущему своей компании сотрудники, которые готовы добиваться реальных изменений. Участие в проекте по повышению эффективности – это отличный шанс для них не только преобразить свое предприятие, но и улучшить перспективы карьерного роста», - говорит Константин Молодюк (группа координации проектов развития ОАО «Атомэнергомаш»).